会议改革家

小张新入职不久，发现公司会议特别多还冗长。一天，他鼓起勇气，在会议开始前说：“我建议我们实施‘站立式会议’，据说这样能提高效率，减少废话。如果谁觉得累了，可以坐下，但那就意味着自动放弃发言权。”从此，会议时间减半，效率翻倍。

邮箱零邮件挑战

李经理发起了一项“邮箱零邮件挑战”，目标是减少不必要的邮件往来，鼓励面对面沟通或使用企业聊天软件。一个月后，他得意地宣布：“看，我的邮箱终于清空了！不过，我也发现，原来大家这么爱用即时消息轰炸我...”

午休时间守护者

小红是公司的午休时间守护者，每当有人想在午休时间开会，她都会温柔地提醒：“亲，午休是大脑充电的时间，让我们的大脑也享受一下‘停机维护’吧。如果事情紧急，我们可以考虑下午的茶歇时间。”渐渐地，午休时间得到了尊重，员工们的精神状态也好了很多。

文件命名大赛

为了解决文件命名混乱的问题，IT部门举办了一场“最佳文件命名大赛”。规则很简单：清晰、简洁、一目了然。最终获奖的作品是：“2023_Q2_项目X_进度报告_最终版_确定无误_请审阅.docx”。大家笑中带泪，意识到简单明了的重要性，并开始了文件命名的改革。

无会周二

公司决定每周二设为“无会日”，鼓励员工专注于手头的项目和个人发展。第一天实施，大家欢呼雀跃。然而，到了下班时，小王一脸疲惫地说：“你们知道吗？我今天接了比平时多得多的电话和邮件，原来大家只是把会议换成了线上沟通...”于是，“无会周二”升级为“高效沟通日”，鼓励大家合理规划时间，减少不必要的打扰。